品質(zhì)咨詢與一體化管理實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 | 鼎正動(dòng)態(tài)
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日期:
2022-05-10
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12月28日，鼎正2021年度工作總結(jié)會(huì)議在珞珈會(huì)議室召開(kāi)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干參加了本次會(huì)議。
各中心部門負(fù)責(zé)人依次就2021年度整體工作情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，全面、客觀地展現(xiàn)了過(guò)往工作情況。大會(huì)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與升級(jí)轉(zhuǎn)型、全過(guò)程工程咨詢行業(yè)趨勢(shì)及綜合性拓展服務(wù)、打造一體化管理體系、資源配備、咨詢服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制等多個(gè)方面進(jìn)行了熱烈的討論，也結(jié)合實(shí)際工作情況對(duì)下一年的工作做出具體規(guī)劃。
2021年度工作總結(jié)會(huì)議節(jié)選●運(yùn)營(yíng)中心
1、市場(chǎng)部：通過(guò)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)帶動(dòng)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)務(wù)承接，助力全過(guò)程工程咨詢服務(wù)戰(zhàn)略。
2、投標(biāo)部：將繼續(xù)培養(yǎng)、加強(qiáng)商務(wù)策劃的意識(shí)，整理商務(wù)策劃要點(diǎn)清單，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。同時(shí)積極關(guān)注行業(yè)招標(biāo)形式變化，總結(jié)常見(jiàn)服務(wù)類型項(xiàng)目招標(biāo)周期規(guī)律等。
3、信息部：在資質(zhì)資信維護(hù)管理工作中需要系統(tǒng)規(guī)劃部署申報(bào)事項(xiàng)，立爭(zhēng)在2022年收獲更進(jìn)一步的碩果。
4、合伙人管理部：即將推進(jìn)合伙人風(fēng)控工作組工作，梳理總結(jié)，識(shí)別分析，從質(zhì)量成果、檔案用印、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等方面入手，加強(qiáng)安全合規(guī)管理。
2021年度工作總結(jié)會(huì)議節(jié)選●生產(chǎn)中心
1、工程咨詢事業(yè)部：持續(xù)保持積極向上的態(tài)度，從人才儲(chǔ)備、資質(zhì)資信、技術(shù)沉淀、經(jīng)驗(yàn)積累等方面做了大量工作，為部門“十四五”發(fā)展做了充足的準(zhǔn)備。
2、項(xiàng)目管理事業(yè)部：及時(shí)總結(jié)已完及在建全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略定位，不斷提高工程咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈上下游核心技術(shù)水平，積極發(fā)展開(kāi)拓工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)部：將從設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改全過(guò)程保證設(shè)計(jì)流程的規(guī)范和設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。
4、采購(gòu)與招標(biāo)事業(yè)部：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，為業(yè)主提供高質(zhì)量、多樣化的采購(gòu)、合同及資源管理服務(wù)。
5、造價(jià)咨詢事業(yè)部：全過(guò)程造價(jià)咨詢項(xiàng)目采用計(jì)劃先行，過(guò)程管控，將竣工結(jié)算工作前置，以過(guò)程分階段結(jié)算的方式，融工程結(jié)算與整個(gè)項(xiàng)目管理為一體。
6、自然資源事業(yè)部：抓住鄉(xiāng)村振興和生態(tài)環(huán)保政策紅利，大力拓展村莊規(guī)劃和生態(tài)修復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù)。
2021年度工作總結(jié)會(huì)議節(jié)選●技術(shù)中心
技術(shù)中心：建立全局觀，對(duì)自身的角色做出轉(zhuǎn)變，清晰自身工作定位，明確各部門各項(xiàng)工作的職責(zé)分工，優(yōu)化質(zhì)量控制體系，管控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2021年度工作總結(jié)會(huì)議節(jié)選●企發(fā)中心
1、行政部：通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，讓同事們?cè)诠ぷ髦嗫梢苑潘缮硇模w驗(yàn)到參與的快樂(lè)，給每位鼎正人留下各種難忘的回憶；
品宣策劃部：積極推動(dòng)公司文化建設(shè)，增強(qiáng)公司品牌的凝聚力，承擔(dān)更多企業(yè)形象策劃、實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌形象的統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、人力資源部：將持續(xù)踐行Doer人才觀，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，補(bǔ)充及培育優(yōu)質(zhì)人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，深入開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)績(jī)效管理，關(guān)愛(ài)員工生活，引導(dǎo)正向激勵(lì)。
骨干風(fēng)采
會(huì)議的最后，公司領(lǐng)導(dǎo)表示，在工作中要多做統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多做成果輸出，努力開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)模式；積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，共同打造學(xué)習(xí)型咨詢企業(yè)；部門之間主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；在新的“五年計(jì)劃”中群策群力，攜手共同實(shí)現(xiàn)工程咨詢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
本次年終總結(jié)會(huì)議既是一次回顧過(guò)往的總結(jié)大會(huì)，也是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。感謝全體鼎正人在2021年度的積極付出與努力，望大家繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作效率，端正工作態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，全體同仁齊心協(xié)力乘勢(shì)而上，凝聚力量共筑未來(lái)，相信明天會(huì)更好！